Le Growth Engine est autorisé à établir les priorités, à orchestrer, à lancer des idées et à développer des entreprises en phase de démarrage dans les écosystèmes de l'OCP et de l'UM6P.

Le Growth Engine établit une approche structurée de la création d'entreprises, assurant une meilleure coordination pour des startups qui réussissent et ont un impact significatif sur l'écosystème.

Le Growth Engine se concentre sur les technologies et les marchés qui en sont encore aux premiers stades de développement.

Ces nouvelles startups couvriront à la fois les technologies de pointe (deeptech ventures) et numériques (digital ventures).

Le Growth Engine mène un ensemble d'activités ciblées:

Recherche d'idées et de talents

Recherche et évaluation d'idées, d'entrepreneurs et d'équipes fondatrices à fort potentiel, en interne et en externe, par le biais de Venture Challenges ciblés, d'explorations de domaines d’innovations et d'autres initiatives.

Lancer des entreprises

Développer des idées commerciales « venturables » à un stade précoce en vue d'une incubationou d’une accélération par l'intermédiaire du nouveau Venture Builder.

Accompagner les entreprises à l'échelle mondiale

Équiper les entreprises marocaines issues du Growth Engine pour qu'elles réussissent et se développent sur les marchés mondiaux grâce aux nouveaux Global Launchpads et à d'autres initiatives.

Accompagnerles entrepreneurs

Accompagnerà la fois les fondateurs d'entreprises et les acteurs internes de l'écosystème grâce à une formation spécialisée sur la création d'entreprises et les pratiquesdes sociétés de capital-risque et des startups.

Soutenir l'innovation

Fournir des capacités en tant que service à d'autres entités et équipes qui ont besoin d'aide pour développer des idées de produits, de services ou d'entreprises.

Le Growth Engine se concentre spécifiquement sur les idées qui répondent aux critères suivants

  • Être alignées sur les objectifs de l'OCP et/ou de l'UM6P en matière d’impact: générer de la valeur ajoutée alignée avec les objectifs stratégiques liés à l’environnement et à la durabilité et améliorer l'indice d'impact stratégique de l'UM6P, en tant qu’université de recherche et d’innovation

  • Cibler un marché important (2,5 milliards de dollars ou plus) et en croissance

  • Capables de produire des rendements exponentiels, propres aux startups technologiques

  • Être en mesure de devenir des entreprises autonomes qui peuvent continuer à croître, y compris à l’international

  • Représenter de nouveaux espaces de création d'entreprises pour l'écosystème

Dans le cadre de l'identification des candidats potentiels à la création d'entreprises, le Growth Engine recherche et évalue les idées et les fondateurs avec diverses méthodes, et participe à un processus d'évaluation visant à classer les opportunités en quatre catégories : construire, acheter, s'associer ou investir.

Les voies d'accès au capital-risque

Évaluation des idées